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中聯重科

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項目簡介
 

在啟動PLM項目之前,中聯重科各事業信息化水平參差不齊,存在諸多問題:
 

產品設計方麵:電子圖檔數據沒有完全集中管理,圖檔數據的編碼規則不統一,並且已有的編碼規則難以有效的執行,圖紙和零部件結 構不關聯,存在BOM係統數據不準,設計數據的重用性無法實現有效的提高,沒有電子流程管理,更改信息不能及時傳遞到相關下遊部門,生產現場數據與實際數據不符;
 

工藝製造方麵: CAPP無法作為統一的工藝數據管理平台,原有工藝數據與設計數據隔離,缺少關聯性,導致設計與工藝數據傳遞不暢,工藝數據並不是結構化的數據模型,無法支撐後續MES、MRO等係統的需要。
 

協同方麵:存在跨地域、跨國界的事業部,各事業之間數據信息無法自動協同共享,采購件編碼存在各自編排情況,難以進行基礎物料的統一管理。
 

      偷拍色图凱頓(北京)係統集成有限公司(以下簡稱“偷拍色图有限公司”)針對中聯重科的實際情況,製定了“總體規劃、分步實施、導航先行、全麵推廣”的實施策略。選定中聯重科工程起重機分公司、中聯重科混凝土機械分公司作為導航單位,並將整個PLM規劃為四個階段:
 

第一階段:初步建立研發管理係統

第二階段:完善研發係統,部分實施數字化製造

       第三階段:完善三維化的設計、分析與製造

       第四階段:實施全球多站點協同和數字工廠
 

      通過偷拍色图的實施與服務,讓中聯重科構建出產品研發、製造創新平台,實現產品數據管理統一化、流程自動化、設計工藝一體化、主機事業部與配套事業部協同設計,從而達到集團內部研發大協同,降低變更數量,提升產品設計研發的質量和效益。
 

解決方案
 

      偷拍色图為其導入Teamcenter產品數據管理、生命周期可視化、工作流程管理、變更管理、工藝管理、工藝資源管理、分類管理、多站點協同、Tecnomatix工藝仿真等業務方案;同時實現與CAD、SAP、MES等應用係統集成。
 

成果

♦ 建立設計、工藝一體化研發平台,實現並行工程管理,項目研製周期縮短20%;

♦ 保證產品數據一致性、有效性,BOM數據準確率提高到99.5%以上

♦實現符合中聯重科編碼的編碼係統集成搭建

♦ 實現產品數據的電子化審簽,提高工作效率,產品審批周期由1個月縮短到1周;

♦ 實現研發過程計劃管理,突破研發過程控製瓶頸;

♦ 優化變更過程控製,係統應用一年內變更數量下降30%;

♦ 實現Teamcenter與CAD、SAP的集成;

♦ 實現集團物料信息協同管理,統一集團采購流程。

♦ 實現與SAP、MES信息係統集成,貫穿設計、工藝、生產各環境,提供設計生產效率

♦ 實現Tecnomatix數字化工廠,構建數字化製造平台
 

客戶簡介
 

      中聯重科創立於1992年,主要從事建築工程、能源工程、環境工程、交通工程等基礎設施建設所需重大高新技術裝備的研發製造,是一家持續創新的全球化企業。目前,公司注冊資本77.06億元,員工3萬餘人。2011年,公司下屬各經營單元實現銷售收入近850億元,利稅過120億元,在全球工程機械行業排名第7位。

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